دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP

تعتبر شهادة PMP® اعترافا بالكفاءة في قيادة وادارة المشاريع، وهي تعطي مدراء المشاريع قاعدة متينة من الخبرة والتعليم والكفاءة لإدارة وقيادة المشاريع ذات الأثر الايجابي على انجازات الشركة.

– تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
– التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
– التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
– الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
– التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
– الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
– التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

1. مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق و معلومات 

2. PMBOK نظرة على دليل إدارة المشروعات

3. PMP إطار إدارة المشروعات

4. نظام و دورة حياة المشروع

5. عمليات إدارة المشروع
6. إدارة تكامل المشروع
7. إدارة نطاق المشروع
8. إدارة وقت المشروع
9. إدارة تكاليف المشروع
10. إدارة جودة المشروع
11. إدارة الموارد البشرية للمشروع
12. إدارة الاتصالات في المشروع
13. إدارة مخاطر المشروع

إدارة التعاقدات و التوريدات

يكون المتدرب قادر علي معرفة إدارة الوقت وإدارة المال 
يكون الطالب قادر علي إدارة اي مشروع بالطريقة الصحيحة
يكون الطالب قادر علي معرفة المخاطر التي تواجهه اثناء المشروع
يكون الطالب قادر علي معرفة اهمية العمل الجماعي
يكون الطالب قادر علي معرفة المهام الوظيفية واهمية كل الوظايف وماذا تؤدي
يكون الطالب قادر علي معرفة مهام واهمية الموارد البشرية كادارة
يكون الطالب قادر علي فصل موظفية من المؤثرين الخارجين بالمشروع

بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من شهادتك اذا كنت قد استوفيت نسبة الحضور المقررة

تحصل على الشهادة بعد 48 ساعه من نهاية البرنامج من منصة منار